Eric Dos Santos Consulting
 

Accompagner les entreprises innovantes et de croissance

Eric Dos Santos, consultant auprès des entreprises innovantes et de croissance.
Fort de l’expérience acquise en tant que co-fondateur de la Startup Dimelo, SaaS software Company de 2006 à 2019, j’épaule aujourd’hui les entreprises dans leur développement.

 
 

Business Unit

Participer à l'élaboration de votre Business Unit

votre Offre

Structurer et revoir ensemble votre Offre d’Entreprise

positionnement

Établir votre positionnement
sur un marché

international

Préparer au mieux votre lancement à l’international

 

INSPIRATION

La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent

Albert Einstein

 
 

FAIRE DIFFÉREMMENT

En tant que Startup ou PME innovante, pour percer et arriver à exister dans votre paysage concurrentiel, il ne faut pas utiliser les méthodes et process de vos compétiteurs installés. Certes il faut une offre innovante permettant de résoudre les problématiques des clients. Certes il faut s’entourer de compétences complémentaires. Certes il faut être pugnace, courageux et un peu chanceux.

Mais dans l’exécution de votre feuille de route, il faudra être DIFFERENT et faire DIFFEREMMENT. Etre là où on ne vous attend pas.

Délaissez l’approche technique au profit d’une approche "résolution de problèmes et recherche de gains pour le client" et ne baissez pas les yeux lorsque l’on vous parlera de vos concurrents, de la taille de votre entreprise ou de la jeunesse de votre société.


 
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Prestations

Destinés aux Start-up, PME innovantes, Fond d’investissement et Cabinets de conseil, mes services s’étendent du conseil au Q&A opérationnel par téléphone.

 
Conseil

Conseil

Mission de 2 à 10 jours de conseil sur un sujet précis .

Exemple
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Pour un éditeur logiciel, toutes les questions relatives à la problématique de faire basculer l’offre logicielle d'un modèle
On-premise à un modèle SaaS.

> Plus d’exemples

La minute angevine

La Minute Angevine

Questions-réponses par téléphone sur un point précis.

Exemples
-
Fort de mon offre et marché, dans quel pays et ville installer ma première agence en Asie du Sud-Est ?

> Plus d’exemples

 
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Séminaire de direction au vert

Venir réfléchir au vert et dans un contexte différent et novateur.

> Plus d’exemples

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Conférence

Speaker pour partager mon expérience lors de salons professionnels , conférences, séminaires d’entreprises.

> Plus d’exemples

 

Clients

Start-up

Participer à l'écriture de la feuille de route
Comment financer le projet? Les différentes possibilités et étapes
Être lisible par les Fond d'investissement
Mettre en place un modèle financier récurrent (MRR-YRR)
L'international ?
Vendre sa société, pourquoi ? Comment ? Combien ?

PME Innovantes

Développement international
Se différencier de ses concurrents
Structuration de l'équipe commerciale

Fonds d’investissement

Expertise pré-investissement :
- Audit de l'équipe de co-fondateurs
- Audit du Business Plan
- Audit du positionnement de l'offre sur son marché
- Audit de la stratégie marketing

Expertise post-investissement :
- Investiguer et comprendre des soucis d'exécution
- Partage de mon expérience aux équipes dirigeantes des startups
- Audit de la feuille de route
- Siège au conseil d'administration

Cabinets de conseil

Renforcer une équipe projet sur une thématique bien précise.

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Parrains & marraines

 
 
 
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STEPHANE LEE

Co-fondateur Dimelo SA, DGA RingCentral France

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Armelle Balenceu

Directrice Expérience Client, Total Direct Energie

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CHLOÉ BEAUVALLET

DG de Sitel France et membre du SP2c

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Jérôme Lecoeur

Spécialiste du Capital-Investissement & BA

> Lire plus


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Pierre Schaller

Co-fondateur du réseau de conseil Circularity ; DG SmartLane Solutions

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INSPIRATION

On a beaucoup plus de possibilités qu'on le croit soi-même

Eric Dos Santos

 

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Me contacter

 

Eric Dos Santos
+33 625 845 157
eric@ericdossantos-consulting.com


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